Digitalisierung der Planung und Steuerung in einer Produktion

Produktionsplanung und -steuerung (PPS) für den Mittelstand

Das Seminar vermittelt Ihnen einfache und praxiserprobte Ansätze und Verfahren für die Planung und Steuerung einer Produktion. Der Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Beherrschung von Produktionsbereichen mit ungerichteten und komplexen Materialflüssen, wie sie in der Regel in einer mittelständischen Werkstattfertigung vorzufinden sind. Es wird Ihnen aufgezeigt, wie die eingesetzten Verfahren der PPS unterschiedliche Zielgrößen im Produktionsbereich (Termintreue, Durchlaufzeit, Auslastung oder Bestand) unterstützen bzw. diesen entgegenwirken. Des Weiteren wird anhand von MES-Softwaredemonstratoren gezeigt, wie PPS-Funktionen digitalisiert werden können. Am Ende des Seminars können Sie einschätzen, ob die PPS in Ihren Unternehmen effektiv konfiguriert ist und welche Softwarepotenziale bestehen.

Inhalte

Grundlagen der PPS

• Logistische Zielgrößen in der Produktion
• Ablauf und Aufgaben der PPS
• Herausforderungen der PPS einer Werkstattfertigung

Produktionsprogramm- und Mengenplanung

• Ressourcengrobplanung
• Losgrößenbildung

Termin- und Kapazitätsplanung

• Durchlaufzeitplanung
• Kapazitätsfeinplanung

Fertigungssteuerung

• Auftragsfreigabe
• Reihenfolgebildung

Manufacturing Execution Systems (MES)

• Systemaufbau, Schnittstellen
• Funktionsübersicht

Zielgruppe

Produktions- und Logistikverantwortliche, QS-Managerinnen und -Manager, Produktionsplanerinnen und -planer, Arbeitsvorbereitende, Fachreferentinnen und -referenten, Controllerinnen und Controller, Geschäftsführung

Referent

Prof. Dr.-Ing. Carsten Wagner,

Professor an der HAWK Göttingen und Geschäftsführer der deepIng business solutions GmbH

Preisinformationen

Preis - 765 Euro (inklusive Mittagessen und Tagungsgetränke; zzgl. MwSt.)

Preis für Mitgliedsunternehmen - 545 Euro (inklusive Mittagessen und Tagungsgetränke; zzgl. MwSt.)